他，與時間賽跑，以高效執行力打造安裝精品工程；他，與項目賽跑，為公司開拓多個目標市場；他，與難題賽跑，實現技術創新質的飛躍……
他是安徽建工建設安裝集團有限公司總經理助理，合肥分公司經理——趙永峰，一位扎根崗位二十余年的老安裝人。對待工作，他兢兢業業，踏實肯干；對待員工，他真誠友善，深受愛戴。入行二十載，他在平凡的崗位上奮力奔跑，書寫不平凡的人生篇章！
駐點短跑，跑出安裝速度。2021年11月初，公司承建濱湖醫院發熱門診及感染病區應急改造工程，要在短短一個月內完成3750㎡的建筑任務。工期短、人員緊張、采購渠道受阻……一道道難題擺在趙永峰的面前。重壓之下，他理清思路，第一時間組織精干力量成立項目部，在最短的時間內制定了行之有效的施工計劃。
開局即決戰，起步就沖刺！趙永峰帶頭駐點，在項目部大力開展勞動競賽，24小時不間斷施工，高峰期時作業人員白天達到300余人，夜間180余人。那一個月里，除了每天常規召開的各項會議，趙永峰在夜里也會接到協調電話，不論是幾點，都立馬起身投入工作。累了就趴一會，餓了就對付幾口泡面，他關注著施工現場的每個角落和細節，從早到晚一刻也不放松。
在他的帶領下，合肥分公司以高效的執行力交上一份完美答卷—該項目于2021年12月7日全部交付投入使用，從開工到驗收，前后僅用了30天。
經營長跑，拓寬目標市場。駐點跟項目只是趙永峰工作的一部分，身為分公司經理，“跑市場”至關重要。從廣東到甘肅，從陜西到遼寧，他的足跡遍布祖國的大江南北，在他看來，要想把市場做大，人必須追著項目跑！
山東日照鋼鐵高爐項目的承建，標志著自2004年安裝公司改制后首次進入冶金行業。為了拿下這個項目，趙永峰從項目發布之初就緊盯信息動態，經常連夜坐火車去日照見客戶，即使一宿沒睡，他仍能在第二天精神飽滿地進行業務洽談。為了更好地服務客戶，他對施工現場條件進行全面考察，了解行業信息，翻閱專業資料，與客戶深入交流合作細節。星光不負趕路人，最終成功簽訂合同。
市場不僅要跑，還要做足功課。在趙永峰的動員下，分公司全體員工一邊找信息細分析，一邊跑市場搞調查，多點突破尋找目標市場。當然，“跑”得好不好，還要靠數據說話。2022年，合肥分公司的新簽合同額是2019年成立初期的4倍！
長年累月地奔波、工作時間不固定，吃飯不準時，趙永峰也因此患上了嚴重的胃病。有時是正在見客戶的路上，有時是正值項目建設關鍵節點，胃病犯了他就忍著。他說，自己都沒啥，最虧欠的還是家人，出差的時間比在家都多，家里兩個孩子和大大小小的事情就只能靠妻子和老人照料。
攻克馬拉松，探索創新技術。二十多年前，趙永峰從給排水施工員做起，一路穩扎穩打，深耕基層多年的工作經驗和扎實的技術功底，為他在項目中的技術創新打下堅實基礎。以分公司正在建設的“新橋機場T2航站樓機電安裝工程項目”為例，項目伊始，趙永峰就面臨地下管廊管道安裝和吊頂內綜合管網施工的難題。地下管廊作業空間狹小，這對施工安全、施工效率和焊接水平都提出了極高要求。
經過反復調研，趙永峰決定使用焊接機器人代替傳統的人工焊接。在惡劣的施工環境中，機器人僅需6秒便可完成一個焊接點，不僅速度快，還能持續不間斷工作，焊接效率大大提高。豐富的一線實踐經驗賦予了趙永峰大膽使用新技術的勇氣與魄力，這也是集團內焊接機器人技術在施工現場的首次使用。
此外，該項目空間交叉點較多，對具體安裝尺寸要求精細，正式施工前，趙永峰就提出使用BIM技術，利用三維繪圖指導后期施工。新技術的使用不僅提高了后期指導施工的效率，更重要的是實現提前預判，避免后期返工導致的成本增加。創新的背后，是無數個日夜的攻堅克難，是無數個日夜的苦思冥想。一路走來，留下了趙永峰奮斗的足跡，這是汗水、是智慧，更是鍥而不舍的精神。
統籌慢跑，凝聚先進團隊。2019年，合肥分公司成立之初，由于業務板塊重新規劃，人員重新安置，大家在工作上的交流積極性不高。于是，趙永峰將新團隊成員召集起來，以業務學習為抓手，傳授業務知識，在熟悉業務的過程中，大家伙兒也熟悉了彼此，分公司全體員工齊心協力干事業，第二年利潤同比增長高達139%，2021年同比增長更是達到295%！
工作時間之外，趙永峰這位大家長，還經常和員工聊聊天談談心，了解并幫助解決他們在工作和生活中遇到的困難，鼓勵大家多多考證，精進技能，在他的帶領下，合肥分公司連續三年榮獲集團“先進集體”榮譽稱號。
二十年磨一劍，出鞘必鋒芒。入行二十余年，趙永峰在每個工作崗位上都干得有聲有色，先后榮獲公司“優秀中層管理人員”“勞動模范”、集團“優秀項目經理”“先進生產工作者”“勞動模范”等多項光榮稱號。這是我們身邊的勞模，他行走在施工現場，奔波在出差途中，心系在職工身上。趙永峰同志正用實際行動書寫著安徽建工人的精彩華章。
