7月1日上午，建工安裝黨委書記、董事長朱珍宏一行赴滁州分公司新橋智能制造產(chǎn)業(yè)園一階段一標(biāo)項(xiàng)目機(jī)電安裝工程調(diào)研指導(dǎo)工作。
會上，朱珍宏與項(xiàng)目部人員進(jìn)行了深入的交流，認(rèn)真聽取了項(xiàng)目部關(guān)于工程概況、施工策劃、資源配置、成本管控、安全生產(chǎn)等情況的匯報(bào)，對項(xiàng)目部前期各項(xiàng)工作給予肯定，同時對項(xiàng)目部提出的問題給予解答和指導(dǎo)。
就新橋智能制造產(chǎn)業(yè)園一階段一標(biāo)項(xiàng)目機(jī)電安裝工程項(xiàng)目下一步工作，朱珍宏提出五點(diǎn)具體要求：一要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，以建設(shè)好新橋智能制造產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目為契機(jī)，充分展現(xiàn)建工安裝專業(yè)優(yōu)勢，提升市場美譽(yù)度，進(jìn)一步提高區(qū)域化經(jīng)營能力和大項(xiàng)目承接力度。二要盡快優(yōu)化項(xiàng)目部人員組織架構(gòu)，明確職責(zé)分工，提升管理效能，要高度重視項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升項(xiàng)目人員管理能力和專業(yè)素養(yǎng)。三要積極主動加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通對接，加快推進(jìn)項(xiàng)目策劃和招標(biāo)等工作，提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，持續(xù)夯實(shí)項(xiàng)目成本。四要合理做好施工進(jìn)度安排，以節(jié)點(diǎn)保目標(biāo)，倒排工期、自我加壓，確保項(xiàng)目順利交工。五要以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為抓手，既要在學(xué)習(xí)和掌握《條例》上下真功,更要在維護(hù)和執(zhí)行上見實(shí)效。要結(jié)合實(shí)際工作，增強(qiáng)廉潔自律意識，切實(shí)做到“學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)”。
建工安裝黨委委員、副總經(jīng)理樊剛，滁州分公司、合肥分公司負(fù)責(zé)人及新橋智能制造產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目部相關(guān)人員參加調(diào)研。
