3月21日，安慶分公司組織召開2024年職工大會。公司副總經理李原應邀出席會議并講話，黨群工作部、人力資源部有關負責同志到會。分公司領導班子成員、全體職工代表參加會議，會議由分公司黨支部副書記、副經理、工會主席李雙江主持。
下午14點30分，大會在《安徽建工之歌》的序曲中正式開幕。會上，分公司黨支部書記、經理史崇松作了題為《重合規 強管控 增效益 順應改革大勢 走健康可持續發展道路》的工作報告。報告系統回顧和總結了2023年度分公司的各項管理工作，客觀分析了分公司發展面臨的機遇與挑戰，提出了2024年發展思路和生產經營主要指標，對重點工作進行了計劃部署。史崇松還代表分公司領導班子進行述職，向大會匯報了2023年度分公司領導班子工作情況、存在的不足以及下一步改進措施。
報告強調，2024年分公司要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神，在集團、公司黨委的堅強領導下，統籌黨建引領、改革發展、生產經營等各項工作。按照集團公司2024年決策部署安排，把高質量發展的要求貫徹發展全過程，持續打好創新發展、管理提升、作風轉變攻堅戰，更加注重戰略謀劃，更加注重系統施策，更加注重提質增效，更加注重改革創新，更加注重防范風險，統籌高質量發展和高水平安全，持續推動分公司各項工作實現質的有效提升。
在聽取匯報后，李原首先對分公司2023年工作所取得的成績表示了肯定并向與會人員傳達了建工控股三屆一次職代會暨2024年工作會議和建工安裝十七屆四次職代會會議精神。圍繞貫徹落實好會議精神，要求分公司各部門、項目部要迅速行動，強化學習抓落實，動員廣大職工代表切實把思想和行動統一到集團、公司的總體工作部署上來，以實干展現新作為，細化任務抓落實，確保將會議精神融會貫通。結合公司實際分解目標任務，勉勵分公司緊盯目標，壓實責任，明確發展方向，為推動公司高質量發展而奮斗。
對分公司下一步重點工作，李原提出三點要求：一要找準目標市場，定位清晰，拓寬經營思路。瞄準主業，進一步解放思想，整合內外部資源，樹立全員支持經營意識，全力以赴承接工作任務；二要統籌謀劃，全面布局，全面深化項目管理。強化項目進度、成本、質量、安全等關鍵要素的全方位管控，實現安全效益兩手抓，兩手硬，實現降本增效，提高項目信息化建設。三是要營造風清氣正、敢于擔當的工作氛圍。分公司領導班子要發揮帶頭作用，緊緊圍繞中心工作，認真履職盡責，主動擔當作為，實現上下聯動，帶領分公司員工團結協作，為公司改革創新發展貢獻一份光和熱。
會議期間，分公司與各項目部簽訂了《2024年度目標責任書》、《安全生產責任書》，與各項目經理簽訂了《經營目標責任書》，并對2023年度先進集體和個人進行了表彰。
公司考核組組織了對分公司領導班子及班子成員2023年度民主測評。
大會現場
安慶分公司黨支部書記、經理史崇松作工作報告
副總經理李原到會指導并講話
簽訂2024年度目標責任書
先進集體及先進個人表彰
參會人員合影留念