8月25日上午，公司總工程師吳繼成到合肥分公司六安市安徽建工交通智造基地項目檢查指導(dǎo)工作。公司總工辦、安全管理部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加檢查。
該工程位于六安市金安經(jīng)濟開發(fā)區(qū),用地面積約204102.00㎡，總建筑面積約110466㎡。目前安徽安裝公司承攬的一期工程建設(shè)內(nèi)容包括1#重鋼車間、2#重鋼車間（附房）、輔材庫、廢料池、科研辦公樓（含地下泵房）、宿舍樓、職工中心、西門衛(wèi)（辦公區(qū)）、配電房、非機動車車棚及室外配套工程，工期150天，合同額約1.36億元。
檢查組一行首先來到項目施工現(xiàn)場，對項目成本、進(jìn)度、安全管理、質(zhì)量等方面工作開展檢查，并實地查看了科研辦公樓、宿舍樓工程實體建設(shè)進(jìn)展情況，隨后在項目部會議室召開會議，認(rèn)真聽取了該項目總體施工進(jìn)展情況匯報，仔細(xì)查看工程管理相關(guān)資料，對該項目存在的施工難點問題進(jìn)行有針對性的指導(dǎo)，并提出寶貴意見和建議。
針對項目部如何進(jìn)一步做好現(xiàn)場質(zhì)量安全管理工作，吳繼成提出四點意見：一是要嚴(yán)格落實公司安全管理辦法，提高安全意識，抓好安全防范，消除安全隱患，確保工程安全順利進(jìn)行；二是項目人員要加強對技術(shù)規(guī)范、圖紙、相關(guān)法律法規(guī)等知識的學(xué)習(xí)，為提高施工技術(shù)方案的編制質(zhì)量打好理論基礎(chǔ)；三是認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理辦法，確保工程質(zhì)量，尤其注重及時收集工程過程中的相關(guān)資料，保證資料真實、準(zhǔn)確、齊全，為創(chuàng)優(yōu)奪杯奠定堅實基礎(chǔ)；四是提升技術(shù)實力，敢于創(chuàng)新，結(jié)合實際開展科研項目研發(fā)和新技術(shù)成果應(yīng)用，以實現(xiàn)降本增效、創(chuàng)造更多效益的目標(biāo)。
