8月30日下午，安徽安裝公司召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)整改工作部署會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)各部門(mén)、相關(guān)分公司和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席李寬旭主持。
會(huì)上，傳達(dá)了建工控股審計(jì)委員會(huì)第三次（擴(kuò)大）會(huì)議暨專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)整改工作部署會(huì)上黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙時(shí)運(yùn)在集團(tuán)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)整改部署會(huì)上的講話(huà)精神；通報(bào)了建工控股對(duì)安徽安裝公司房建分公司淮北和諧新家園項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告的情況；研究討論了《安徽安裝公司專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)整改工作方案》及《專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)房地產(chǎn)組發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改臺(tái)賬》，按照審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的性質(zhì)分為：招標(biāo)管理方面，合同、結(jié)算管理方面，財(cái)務(wù)管理方面，項(xiàng)目管理方面等問(wèn)題。成立專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)整改領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)審計(jì)整改辦公室，負(fù)責(zé)審計(jì)整改組織協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)、整改時(shí)限、整改措施、整改進(jìn)展等。
安徽安裝董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王軍邦在總結(jié)講話(huà)中指出，針對(duì)集團(tuán)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)反饋的問(wèn)題全盤(pán)接收、全面整改、立行立改。為此，他提出三點(diǎn)要求：一要提高政治站位，從全面從嚴(yán)治黨、依法從嚴(yán)治企的高度認(rèn)識(shí)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)整改工作的重要性和緊迫性。本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)決定，認(rèn)真扎實(shí)做好專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)整改工作，提高公司依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理水平；二要明確責(zé)任，切實(shí)把專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)整改工作落到實(shí)處。各部門(mén)、分公司及項(xiàng)目部要認(rèn)真對(duì)待，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、舉一反三，深入分析造成問(wèn)題的根源，“圍繞問(wèn)題，全面排查，系統(tǒng)整改”，進(jìn)一步梳理各部門(mén)工作、完善制度、規(guī)范流程，加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，建立根治“屢審屢犯”的長(zhǎng)效機(jī)制，避免同類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生；三要嚴(yán)格監(jiān)督問(wèn)責(zé)。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，形成監(jiān)督合力，狠抓整改落實(shí)，嚴(yán)肅責(zé)任追究。
其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞分管內(nèi)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)整改工作提出了具體要求。
